2014年8月6日,我懷揣著對美好生活的向往,進入畢業(yè)兩年后的第四家企業(yè)-金昱元化工集團,來到金昱元大門口的那一刻,我眼中的金昱元和我的心情一樣是相當復雜的,有失望、彷徨、無奈以及對未來生活的恐懼。失望的是我看見了公司不太體面的大門,看見了艱苦的住宿條件,看到了下班員工臟亂的工服;彷徨的是我應該何去何從,是又一次背井離鄉(xiāng),還是向現(xiàn)實生活低下驕傲的頭顱;無奈的是剛剛辭去半年未發(fā)工資的工作,生活裹挾著我不得不對面對當前的一切;恐懼是面對這樣的企業(yè),我何時才能看見美好未來的曙光。
時至今日,我來到金昱元已近8年時光。今天,我想再次談談我眼中的金昱元。也許,我在這里能夠工作8年就能說明很多問題,她已今非昔比,成為那個能幫助很多人圓夢的地方。
今天的金昱元,雖然不是最好的企業(yè),但是一家不斷規(guī)范、不斷成長的企業(yè)。如果讓我再選擇一家企業(yè)去工作,我不會再看她光鮮亮麗的外表、不會在網(wǎng)上搜索她的經(jīng)濟體量、也不會過多的打聽員工收入,我會仔細的研究她的發(fā)展經(jīng)歷,看看她是否每年都在進步,會看看員工對她的認可度。初到金昱元,我看到了不合理規(guī)章制度,看到了簡單粗暴的管理方式,看到了經(jīng)驗主義的可惡,這樣工作環(huán)境和氛圍,一度讓我不堅定的心再次出現(xiàn)動搖,迫切的想要離開這里。然而,隨著時間的推移,我感受到了她的成長變化,雖然她不夠完美,但可貴的是她每天都在積極向好的變化,她在力所能及的規(guī)范管理制度和管理方式,當初的不合理、不規(guī)范、簡單粗暴慢慢少了,多了些和諧的、規(guī)范的元素,我的心里也經(jīng)歷了莫名其妙的抵觸-被動接受-心甘情愿認可的過程。在制定制度的時候必須要圍繞國家或者行業(yè)標準,必須要組織員工進行集體討論;領導的管理決策會充分考慮地區(qū)差異,會充分考慮員工隊伍構成,會充分征求廣大員工的合理建議;在管理方式和管理思路上也發(fā)生了翻天覆地的變化,現(xiàn)在的管理更加人性化、科學化,也更加包容,反之員工也更加的認可她、愛護她。正所謂,海納百川,有容乃大,如果一家企業(yè)能一直這樣正向的、積極向上的發(fā)展,我相信她遲早會成為一個一流的標桿矗立在哪,供所有企業(yè)去觀摩學習。
今天的金昱元,是一家注重文化建設,有文化底蘊的企業(yè)。金昱元集團從一家岌岌無名的小小樹脂廠,伴隨著改革開放一路發(fā)展壯大,形成了以氯堿化工為中心的循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)鏈,如今已有固原和青銅峽片區(qū)兩個生產基地,企業(yè)資產達到50多億元,成為中國化工500強企業(yè)。在金昱元集團不斷發(fā)展經(jīng)濟和生產的過程中,秉持自己的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營理念,經(jīng)過30年的沉淀,形成了以“昱心”文化為主題的的企業(yè)文化,使更多的人對公司有了很強的歸屬感和自豪感,才有了一大批為企業(yè)忠誠奉獻二三十年的老員工,才有今天員工隊伍強有力的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。同時,更加注重員工業(yè)務技能和管理人員素質提升,形成了線上線下相結合,以專業(yè)培訓為主、綜合素質提升為輔,管理人員和普通員工兩條線同時進行的培訓機制,讓員工更有文化、技術更強、綜合素質更高。
今天的金昱元,是一家有責任擔當,懂得回饋社會的企業(yè)。2019年年末,一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷這個神州大地,全國各地經(jīng)濟受到嚴重影響,很多企業(yè)面對困境,減產、裁員、降工資。金昱元集團也不例外受到疫情嚴重影響,樹脂和燒堿兩個主要產品無法銷售,造成嚴重積壓,公司經(jīng)濟壓力空前的大。然而,面對如此困境,金昱元在嚴格執(zhí)行疫情防控管理要求同時,做到了不減產、不裁員、不降工資,保證員工在疫情期間有班上、有收入,給5000多個家庭吃了一顆定心丸。同時,又積極向社會無償?shù)、不限量的捐贈疫情防控消毒液,向政府捐贈疫情防控?jīng)費。這樣的金昱元是一個讓員工自豪、讓員工親屬放心、讓全社會尊敬的企業(yè)。
今天的金昱元,是一個關懷員工,滿是親情的企業(yè)。從集團、片區(qū),到公司、裝置,從制度建設到日常生活,更加的重視征集、聽取員工意見,暢通了員工反映問題的渠道,集團黨委和工會每年都會組織人員到各子公司召開思想交流座談會,子公司每季度組織召開員工思想交流座談會,各裝置的所有崗位上隨時懸掛著合理化有建議征集表,員工可以隨時提出自己在日常工作和生活上的建議,公司職能部門定期檢查落實,合理的意見不僅會得到解決,還能給予一定金額的資金獎勵。同時,每年召開職工運動會等文體活動、修建活動中心、節(jié)假日慰問困難職工、發(fā)放金榜題名勵志獎學金、發(fā)放大病醫(yī)療互助基金等,不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還幫助員工子女圓了大學夢,幫助員工解決部分大病醫(yī)療費用。
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今天的金昱元依舊不是完美的,但我認可她、相信她、擁護他,因為我認為積極正向的轉變是更有發(fā)展?jié)摿Φ,相信她會一天更比一天好,相信她一年會比一年?yōu)秀,我會永遠記住2014年8月6日那天的正確決定。