防凍是化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)的最大問題。
首先我們要充分認識化工企業(yè)防凍保溫的重要性,防凍工作做不到位,會給生產(chǎn)裝置造成許多安全隱患,這要根據(jù)工藝設計指標的要求,各循環(huán)水管道及儲氣罐的排水,低溫下容易凍結(jié)。
隨著季節(jié)的變化,近日大范圍降溫降雪氣候增多,吸取每年企業(yè)因管道凍裂影響生產(chǎn)高效運行的教訓,安全隱患。化工廠冬天防凍,主要考慮的就是工藝正常運轉(zhuǎn),使其正常工作,那就看設備,管道里面的介質(zhì),在冬天溫度低的情況下是否影響工藝要求,主要方法,就是用保溫棉進行保溫,或是內(nèi)加電伴熱加熱。一是加伴熱和保溫伴熱有兩種電伴熱和蒸汽伴熱。二是放空,有些不用的管線及時排空并吹掃干凈。三是在低點作小排放或打循環(huán)保證流動。防凍常用有蒸汽伴熱、保溫材料、熱水伴熱。
復雜的循環(huán)水管道及儲氣罐的排水等都是我們要堅守的陣地!低溫下,“敵人”無時不刻不在打我們陣地的主意,平時看似我們的管線管道鋼筋鐵骨,一副盛氣凌人的樣子!但在低溫面前,管線里面充滿介質(zhì)水,水在零攝氏度以下就會凝固,體積會變大,一定的空間這就會是致命的武器,由內(nèi)突破,就會脹裂管道!這也就是敵人的核心戰(zhàn)術(shù)。知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,了解對手的強項和弱點才能打贏勝仗。做到提前準備不給“敵人”形成低溫的環(huán)境,裸露的管線給穿上一層厚厚的棉衣(保溫棉),管線里不愛運動的介質(zhì)叫它運動活動起來等。有嚴謹?shù)膽?zhàn)術(shù),統(tǒng)一指揮的能力,才能不給對手可乘之機!
公司加強員工防凍保溫的安全生產(chǎn)保障措施知識,并監(jiān)督防凍工作的落實情況。要加強員工安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度學習,努力提高自己的操作水平,杜絕違章和強令冒險作業(yè),在發(fā)現(xiàn)重大險情和事故苗頭的情況下,要采取可靠的安全技術(shù)措施,在確保人身安全的前提下,排除險情。
生產(chǎn)班組要堅持班前、班中、班后安全檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,班組長明確分配“陣地”保障班組人員全面抓緊防凍工作不留死角。就這樣近期由于外界氣溫較低,窯頭至窯尾的設備都開始發(fā)生了變化,嚴重時會出現(xiàn)下料口和工藝管線凍結(jié)現(xiàn)象,會給生產(chǎn)帶來很大的影響,所以在平時的巡檢上加大了頻次,班組人員按時按點巡檢防凍點,檢查循環(huán)水是否暢通,循環(huán)水管道是否按時排水,水流是否減少,及時調(diào)整等。及時做好現(xiàn)場防凍記錄。
防凍的同時,也應該注意節(jié)能降耗,節(jié)約一槍一彈!這是一場持久戰(zhàn)!所以我們一定要打贏這場防凍保溫的“攻堅戰(zhàn)”。