為進一步增強各級管理人員責(zé)任心,切實落實年度經(jīng)營管理目標(biāo),全面、客觀地對各級管理人員全年履職情況進行評定,根據(jù)固原片區(qū)《關(guān)于開展管理人員年度綜合考評工作的通知》(寧金固發(fā)2022【49】號)文件要求,廣拓能源公司于2022年12月2日組織裝置長、科室長級管理人員進行綜合考評。
過去的一年,是極不平凡的一年。一年來,面對復(fù)雜的市場環(huán)境和疫情影響帶來的諸多困難、挑戰(zhàn)和壓力,各單位互相幫助,攻堅克難,頑強進取,取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營成績。
考評結(jié)束,總經(jīng)理賈總指出,各位對個人2022年的工作總結(jié)全面、公正客觀,講的很實在、很生動、很鼓舞人心。過去一年取得的成績,是集團公司全面系統(tǒng)決策、固原片區(qū)全面幫扶管理的結(jié)果,是公司全體人員共同努力的結(jié)果;仡欉^去的一年,各項成績的取得殊為不易。面對新冠疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來的管控困難,以及由此而導(dǎo)致的主導(dǎo)產(chǎn)品價格持續(xù)走低,原材料價格長期居高不下等不利影響因素。我們堅決落實集團“疫情要防住、生產(chǎn)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示,有效統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)管理,全力防風(fēng)險、穩(wěn)生產(chǎn)、補短板、強弱項,扎實做好安全生產(chǎn)和降本控支工作,有效應(yīng)對各項風(fēng)險與挑戰(zhàn)。
在肯定成績的同時,我們也清醒的看到面臨的問題和挑戰(zhàn)。2022年化工公司的整體工作還存在諸多的不足和缺憾。我們要加強與行業(yè)單位的溝通,落實全面對標(biāo)工作,消除生產(chǎn)管理中的盲點,走出去,學(xué)習(xí)目前行業(yè)的前沿技術(shù),并逐步進行利用,通過對標(biāo)與學(xué)習(xí),進一步提升裝置運行潛力。
2023年,我們一起加油!