我們每個人都是能源的利用者和消耗者,我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源,如果我們在日常生活和工作中能做到以節(jié)能降耗為己任,那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源。
對于企業(yè)來說,節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中,要通過不斷地開源,以達到增收的最大化,通過不斷地節(jié)流,以實現(xiàn)費用的最小化。無論是經(jīng)營銷售,還是減少費用支出,二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當企業(yè)員工調(diào)動起主觀能動性時,他們可以為節(jié)能出力流汗,為降耗盡心盡責。反之則不然。
企業(yè)效益的產(chǎn)生,來源于各方面經(jīng)營運作過程和結果的疊加,當某個與經(jīng)營相關的運作過程能夠朝著正方向發(fā)展時,則對效益的增添起了疊加作用,否則可能會起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營相關的運作過程是多方面的,它幾乎覆蓋企業(yè)所有員工工作的全過程。隨手關燈可以節(jié)約能源,合理配置人力資源則可以人盡其才,提高企業(yè)整體工作效率。
節(jié)能降耗意識決定了我們在不同崗位、不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同工作態(tài)度,從而直接影響到公司節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識,會使我們在工作中盡自己最大努力去履行職責,而不良的節(jié)能降耗意識,則會在工作中敷衍了事,消極應付。所以,在管理過程中,必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識,使他們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展,自覺將節(jié)能降耗行為實踐于工作全過程。
全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作。落實的基礎在于全體員工的意識,在于全體員工扎扎實實地在各自崗位上做好這項工作,自動地做、不斷地做,這樣,節(jié)能降耗才是真實的,才是有效的。
如何做到節(jié)能降耗呢?我認為,要從我做起,從小事做起;從節(jié)約一滴水、一度電、一個螺絲釘做起,積少成多,從而節(jié)省材料費、維護費和能源等。
節(jié)約,是中華民族的傳統(tǒng)美德,上至國家,下至一個家庭,都推崇“浪費可恥,節(jié)約光榮!弊鰹楣镜囊幻麊T工,企業(yè)就是我們的家,愛企如家、歷行節(jié)約是我們的責任,更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
怎么才能做到從我做起呢?節(jié)能降耗,從我做起,首先要從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮,以浪費資源為恥,真正當家作主人。從點滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,大力開展班組修舊利廢,減少設備空載運行時間,加強生產(chǎn)管理,保障生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行,從而降低生產(chǎn)成本。
節(jié)能降耗,從我做起,還要在思路上開拓進取。每個人都來獻計獻策,圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)進行技術革新和技術創(chuàng)造,才能更好地利用設備提高工作效率,創(chuàng)造更大效益。
節(jié)能降耗,從我做起,還要在班組管理上精益求精,向精細管理要效益。制定切實可行的管理措施,對跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象進行處理,對節(jié)能降耗工作加大獎罰力度。
從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起,從自身崗位做起,持之以恒,使節(jié)約之為在班組蔚然成風,形成一種永久的習慣,那么企業(yè)就會得到長久發(fā)展和壯大。
節(jié)能降耗需要我們每一個人在自己的本職崗位上行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,積極參與到節(jié)能降耗活動中,增強責任心和樹立企業(yè)主人的觀念,節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,真正擔負起自己的責任。